Lompat ke konten Lompat ke sidebar Lompat ke footer

Widget HTML #1

Menyusun Sasaran Kinerja SMART untuk Guru dan Kepala Sekolah


seputar dunia pendidikan - Artikel ilmiah Populer. Sasaran kinerja adalah elemen penting dalam sistem manajemen kinerja guru dan kepala sekolah. Sasaran kinerja yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time-bound) akan membantu mereka fokus pada hasil yang ingin dicapai dan meningkatkan kualitas pembelajaran di sekolah.

Apa itu Sasaran Kinerja SMART?

Sasaran kinerja SMART adalah sasaran yang:

  • Specific (Spesifik): Jelas, terukur, dan mudah dipahami.
  • Measurable (Terukur): Dapat diukur dengan indikator yang jelas dan objektif.
  • Achievable (Dapat Dicapai): Realistis dan dapat dicapai dengan usaha yang wajar.
  • Relevant (Relevan): Sesuai dengan tugas dan tanggung jawab guru dan kepala sekolah, serta visi dan misi sekolah.
  • Time-bound (Batas Waktu): Memiliki tenggat waktu yang jelas untuk penyelesaiannya.

Langkah-langkah Menyusun Sasaran Kinerja SMART

Berikut adalah langkah-langkah menyusun sasaran kinerja SMART:

  1. Identifikasi Tujuan: Apa yang ingin dicapai?
  2. Tetapkan Sasaran: Buatlah pernyataan yang jelas dan spesifik tentang apa yang ingin dicapai.
  3. Tentukan Indikator: Bagaimana Anda akan mengukur kemajuan dan keberhasilan?
  4. Tetapkan Target: Berapa banyak yang ingin Anda capai?
  5. Tentukan Batas Waktu: Kapan Anda ingin mencapai target?

Contoh Sasaran Kinerja SMART untuk Guru

  • Meningkatkan nilai rata-rata siswa kelas X dalam mata pelajaran Matematika dari 70 menjadi 80 dalam waktu satu semester.
  • Meningkatkan jumlah siswa kelas XI yang mencapai nilai A dalam mata pelajaran Bahasa Inggris dari 20% menjadi 30% dalam waktu satu tahun ajaran.
  • Mengembangkan dan menerapkan dua model pembelajaran inovatif di kelas XII dalam waktu satu semester.

Contoh Sasaran Kinerja SMART untuk Kepala Sekolah

  • Meningkatkan skor rata-rata sekolah dalam Ujian Nasional dari 5,5 menjadi 6,0 dalam waktu dua tahun ajaran.
  • Menurunkan angka putus sekolah dari 2% menjadi 1% dalam waktu satu tahun ajaran.
  • Meningkatkan persentase guru yang mengikuti pelatihan pengembangan profesional dari 60% menjadi 80% dalam waktu satu tahun ajaran.

Kesimpulan

Menyusun sasaran kinerja SMART merupakan langkah penting untuk meningkatkan kinerja guru dan kepala sekolah. Dengan mengikuti langkah-langkah yang dipaparkan di atas, guru dan kepala sekolah dapat menyusun sasaran kinerja yang terarah, terukur, dan dapat dicapai. Sasaran kinerja SMART akan membantu mereka fokus pada hasil dan meningkatkan kualitas pembelajaran di sekolah.

Dapatkan update berita pilihan dan breaking news setiap hari dari guruahmadfauzi.com. Mari bergabung di Grup Telegram "Guru Indonesia", caranya klik link https://t.me/guruindonesiagroup, kemudian join. Anda harus install aplikasi Telegram terlebih dulu di ponsel.

Posting Komentar untuk "Menyusun Sasaran Kinerja SMART untuk Guru dan Kepala Sekolah"